近期，集團公司召開安全環保專題會議，集團公司常務副總裁曹陽、副總裁劉連兵及19個建制單元主要負責人和安環管理人員共計60余人參加會議，分、子公司有關人員以視頻會議的形式全程參與，集團公司安全環保部部長張相巖主持。

會上，張相巖做《夯實基礎，強化執行，努力提升公司安全環保管理水平》的安全環保工作發言。2018年，面對國家嚴峻的安全環保形勢，在公司高層的正確領導和全體員工的共同努力下，公司認真貫徹落實中央領導關于安全環保生產的一系列指示精神、國家及政府部門的工作部署和集團公司對安全環保工作要求，秉持團結協作、干事創業的高度共識，強化管理，落實責任，安全環保總體穩定，達成了全年安全環保目標。

　   張相巖針對2018年度安全生產事故、安全未遂、綜合督查情況及安全綜合考評、體系目標完成情況進行了通報，解讀新修訂的《濮耐集團安全考核管理制度》及《濮耐集團安全環保信息報告管理制度》，分析2018年國家安全、環保監管動態，要求各建制單元密切關注安全環保動向，面對嚴峻形勢，廣泛尋求資源，做好信息溝通，按照國家超低排放標準，推動窯爐煙氣治理等污染防治措施的落實工作，逐步引進粉（煙）塵治理、脫硫脫硝等先進環保設備設施。

他在總結2018年安全環保工作的同時，對如何做好2019年安全環保工作提出要求：2019年，我們必須認清形勢、審時度勢，充分認識到安全環保工作的重要性、艱巨性和復雜性，“嚴”字當頭，“狠”字開路，采取強有力的措施，實現安全環保形勢持續穩定好轉。要充分認清形勢，嚴格落實全員安全環保責任制；強化制度建設，提高廣大干部員工執行力；強化風險管理，著力構建企業雙重預防機制；加強應急管理，不斷提高應急救援水平和能力；強化過程管理，狠抓生產現場及施工作業安全管理；強化環保管理，提高抵抗風險能力；強化體系建設，促進各項管理工作再上新臺階。全力以赴配合項目建設指揮部做好新建項目的安全、職業衛生健康、環保方面的相關評價評審、竣工驗收等手續辦理。并督促各建制單元按照安全環保管理目標及要求名錄梳理漏項和弱項，完成企業安全生產標準化評審和HSE體系認證專項工作，綜合提升安全管理水平。具有質量體系、職業健康安全體系、環保體系、能源體系四大體系認證的分廠結合當地環保部門要求，鼓勵創建申報綠色示范工廠。全面推行廠區清潔生產企業評定工作，杜絕跑冒滴漏，持續推進“節能、降耗、減污、增效”工作。做好危險廢物依法處置工作，指導并監督廠區建立危險廢棄物臺賬并單獨隔離存放，按照危險廢棄物聯單管理程序和流程科學運輸和處置。指導并督促廠區編制突發性環境污染事件應急預案和生產綜合應急預案，結合當地相關管理部門通過評審和備案，定期組織應急預案演練。開展集團公司六大制度、安全管理文化的宣貫宣講活動，讓安全生產深入人心，提高廣大員工的安全意識和防范技能。做好崗前安全宣誓活動和現場7S管理的開展，提升濮耐安全文化建設。邀請安全、環保部門領導及專業技術人員開展相關教育培訓，提高管理人員業務技能，并提倡和鼓勵公司安全環保管理人員報考“注冊安全工程師”、“注冊環評工程師”。與濮陽及外地知名企業建立成功經驗學習交流群，組織觀摩和現場學習，結合分廠情況采用試點引進方式進行嘗試和推廣。

隨后高溫西廠、海城琳麗、上海寶明、濮耐昆鋼、柳屯分廠、爐窯公司6個建制單元及分、子公司代表分別對2018年度安環管理工作做出詳細匯報。從安全環保管理整體情況、安全生產事故糾正和預防、廠區安全環保管理主要問題及計劃措施方案、安環管理經驗推廣、安全環保管理計劃五個方面做了總結匯報，使與會人員達到了相互學習、相互借鑒、共同提高的目的。

在聽取匯報后，曹陽對安環形勢進行逐一分析并對下一步工作提出改進要求。他指出，2018年，公司認真貫徹落實國家及集團公司工作部署，狠抓安全環保責任落實，強化風險管控，圓滿完成了全年生產經營任務，增強了員工安全環保的責任心和榮譽感。過去一年來的實踐充分證明，濮耐員工隊伍是一支頂得住壓力、經得起考驗的隊伍，是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，只要我們團結一心，就沒有克服不了的困難。

就如何做好2019年安全生產工作，曹陽作出了具體的工作要求。

要高度重視安全環保工作的重要性，要增強企業安全環保工作正常生產和經營的紅線和底線意識，要樹立安全環保就是基礎性的保障，就是效益，就是最大的員工關懷的理念，不要孤立看待，要盡快轉變安全與環保工作不平衡的狀況，要在內容、意識、管理、操作四個方面齊步走，爐窯公司在環保方面也要加強，也要充分思考。

安全環保部作為一個新成立的部門要全面履職，要站在集團層面抓好安全環保工作。要統籌五大職能，要注重體系性、規范性、針對性、及時性、警示性、推廣性6個方面的完善細化和落實。要全面梳理排查安全防護、環保設施、職業健康、消防設施、特種設備、持證上崗等方面的問題，盡快完成各建制單元合規性要件的落地，全面梳理排查后盡快整改。

曹陽對各建制單元在安全環保工作上提出要求：1、要將預防放在重要位置上思考和落實，安全工作方針“安全第一，預防為主，綜合治理”同樣適用環保管理工作。2、請各建制單元了解學習推廣濮耐昆鋼、昆鋼控股的“四抓一壓”的工作方法。3、各建制單元要細化安全環保風險識別，盡快做好隱患整改。4、要思考并推進綠色工廠的創建，從集團層面運營管理部和安全環保部要思考智能制造、綠色改造等工作，企業環保管理是創建綠色工廠的有力支撐條件。

曹陽要求，安全環保部、各建制單元要細化完善考評制度和相應的細則激勵制度，要抓好日常監管、季度考核工作，嚴格執行相應的獎懲制度。要通過各種方式打造安全環保工作隊伍，鼓勵員工報考安全環保執業資格證書，并給予對應的薪酬待遇。要通過各種方式營造全員參與安全環保工作的氛圍，重點推行濮耐昆鋼、爐窯公司已經開展的崗前安全宣誓活動。要通過多種方式組織各建制單元內部、公司和外部之間的交流學習，共同提升濮耐集團安全環保工作水平，更好的顯現安全環保工作的效能。我公司是制造企業，安全生產責任重于泰山。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不忘初心，牢記使命，深刻認識和理解集團公司處于嚴格監管階段以及設立“四條紅線”的重要意義，堅持管生產必須管安全環保，管業務必須管安全環保，以強烈的責任心和使命感，立足崗位，腳踏實地、嚴細認真地做好各項工作，為持續提升公司安全環保管理水平努力奮斗。

曹陽的講話給我們明確了目標、思路和方向。通過本次會議，清醒地認識到，安全管理沒有休止符，環保管理永遠在路上。希望我們將安全環保管理工作放在首位，真正落實“安全第一，預防為主，綜合治理”，安全環保工作要不忘初心，通過檢查、開會、解決問題，不斷改進、優化、固化來循環提升安環管理水平，真正做到環保發展，綠色發展，和諧發展。

（王庭棟）